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IT专家网 |
2008-09-26 14:32
数据显示，只有约29%的IT项目能圆满完成。根据项目管理顾问和软件提供商的经验，有许多IT部门都在不断重复着一些错误。
CBISMB
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计世网 |
2008-09-26 14:20
由于信息化项目涉及到管理、涉及到人，是一个管理改造项目，而不是纯技术改造项目，因此信息化项目有很大的不确定性和主观性。
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东方烟草报 |
2008-09-26 14:12
ERP不仅仅是一个IT技术项目，而是现代管理的技术工具，是具有现代化先进管理理念的管理模式，它将推动企业管理理念的更新，促进企业经营机制的转换，提高企业的管理水平，促进现代企业制度的建立。
INSIGHT
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希赛论坛 |
2008-09-26 14:04
如果我们有一只表，可以很轻易知道现在的时间，并对时间的准确性几乎不会怀疑。但是，当我们同时拥有两只手表，并且两只表的时间不一样时，我们反而会变得对表不再信任。
贾长云 朱敏
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万方数据 |
2008-09-26 11:37
根据国际数据公司(IDC)的定义，商业智能(BI)是对商业信息的搜集、加工、管理和分析过程。
美珠
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CIO insight |
2008-09-26 10:56
当欧莱雅成功地并购小护士和羽西后，如何管控这这些企业，IT部门被推上了前台。
刘萍
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计算机世界 |
2008-09-25 17:33
数据大集中、应用系统大集中、业务处理大集中，以及数据仓库、商业智能等技术的应用，在近年来迅速辐射到了我国的各行各业，特别是在保险行业。
Nigel
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硅谷动力 |
2008-09-25 17:25
信息化管理对于企业来说，是一种无形资产。为了增强信息化项目管理的效果，笔者认为，应该在信息化项目开始之前，就开始做信息化项目的考核工作。
刘洪涛
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KMCente |
2008-09-25 17:04
知识管理，管理的是知识从个体到组织，从隐性到显性不断交互转化、应用创新的循环过程，包括知识的产生、整理、发布和应用等4个具体过程。
蓝盔
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CIO时代 |
2008-09-25 16:52
最近，三鹿奶粉事件闹得沸沸扬扬，而且有愈演愈烈之势。从奶粉，到液态奶，国内各大品牌，包括光明、伊利等等都纷纷落马。
林海
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IDC |
2008-09-25 14:55
北京，2008年9月24日-- 2008年9月24日IDC在北京举办了亚太区首席信息官(CIO)高峰论坛。
佚名
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CIO INSIGHT |
2008-09-25 13:02
到那个时候，「以逸待劳」就为IT管理者真正所享了，每天手捧一杯咖啡，亦能轻轻松松地利用IT架构，为推动企业发展提供有力的保障和高效的服务。
旭日
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支点网 |
2008-09-25 11:22
对于信息化，企业领导的重视是非常必要的，这对于企业来是非常重要的，那么CIO在推进企业信息化时，如何才能获得企业领导的支持呢？
王明旭
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赛迪网 |
2008-09-24 16:40
国内企业ERP实施正在如火如荼地展开，众多厂商纷纷宣布全面转型ERP；另一方面，中间暗流涌动。
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中国管理传播网 |
2008-09-24 16:17
作为企业的高级业务管理人员，CIO是企业管理与IT技术的全才，我认为至少应该包括下列四个方面。
马沛
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CIOAge |
2008-09-24 16:04
据统计2007年，国内中小型企业ERP的普及率只有4.8%。而整个国内中小型企业数量是四千二百万。
AMT
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AMT |
2008-09-24 11:40
实施Mapics项目快一个月了，给人的感觉有如闭门造车，在混乱中找出路，而今思量下来，也是一种言不由表的感受。
王坤湘
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硅谷动力 |
2008-09-24 11:18
提起青岛的企业，人们首先提起的都是海尔、海信、青啤、二汽、颐中等等在全国甚至全球闻名遐迩的企业。
陈冬村
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IT专家网博客 |
2008-09-24 11:03
在国外，CIO一职正成为晋升CEO的台阶，但在国内，CIO们的地位还是不尴不尬。
红丽
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中国计算机报 |
2008-09-24 10:31
李建华是学水泥工艺的，与信息化一点不沾边。他是如何走上一个集团企业信息化主管的位置呢？
徐蕊
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IT专家网 |
2008-09-23 16:14
工作在IT管理领域并不一定需要专家级的技术背景。通过正确的管理技能，非技术人员也能够成为一名成功的IT经理人，关键是你要知道如何去进行纵向与横向沟通。
文建波
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赛迪网－中国计算机用户 |
2008-09-23 15:43
越是变化性大的工作，在网络型组织中，用项目管理的方式推进，效率相对来说就会越高。
佚名
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AMT |
2008-09-23 15:33
CIO巧解企业信息部门价值的迷局。
非言非语
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项目管理者联盟 |
2008-09-23 15:24
对于一个成功的项目，要科学地组织、指挥、协调和控制项目的实施过程，就必须进行信息沟通。
佚名
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计世网 |
2008-09-23 15:10
SIM国际最新研究表明，绝大多数企业的首席信息官们几乎都不向首席执行官直接负责。他们更多的是向战略意义较低的高管，如首席运营官或首席财务官负责。
