在全球化与经济飞速发展的历史背景下，中国CIO正面临着前所未有的大好机遇。随着IT基础设施和流程自动化建设的大面积开展，企业管理者们开始重新认识IT对于企业创新发展的作用与价值，这是CIO把自己融入到企业发展战略中的绝佳契机。《中国CIO调研》在此为CIO们提出了制胜中国企业的五大纲领，充分揭示出在这一历史时刻下他们所面临的机遇与挑战：
◆ 大多数中国企业的CIO正处于一个在企业中的地位快速上升的时期，这给予中国CIO高速成长的机会，在中国的一些大型国有企业和私营企业中，CIO正在取得前所未有的地位；
◆ CIO的职业内涵在中国正在发生实质性转变，但在如何应对这种压力方面，CIO们还没有明确的认识；
◆ CIO们正在面临“软技能”短缺的巨大挑战，在中国文化的背景之下，领导的艺术除了需要符合刚性的管理方法外，还需要掌握中国特有的沟通和协调技巧；
◆ 优秀的CIO们能够利用企业变革的契机进入到高级管理层，那些具有较好“软技能”基础的CIO们往往可以抓住这一机会；
◆ 打造优秀CIO的公式：“自我超越+沟通能力+时机选择”。
张烈生指出：“中国CIO要想把握住这一有利时机，需要做到两点，一是做好工作，在积极协助CEO领导业务模式创新的同时做好IT支持，二是发展自己，切实增强基础技能并提升战略地位。”
“作为CIO的协作创新伙伴，IBM一直致力于通过我们的理念、能力、经验和努力，积极致力于CIO角色的转型和提升，首次开展的《中国CIO调研》即是这一承诺的最佳体现。今后我们将继续推出一系列专门针对CIO群体的行动计划，促进CIO间的交流与沟通，协助他们更快更好地发展自身技能，并进一步释放IT部门推动企业创新与成长的巨大潜力!”张烈生最后表示。
