畅捷通、阿里云、洛可可联手成立“创时代Club”

2017-05-18 09:55:00 作者:徐征 分类 : 比特网

  近日,“一带一路”国际合作高峰论坛圆满召开,国家主席习近平曾引用莎翁的名言,“凡是过去,皆为序章”。而“一带一路”论坛所拉开的,则是以中国为纽带、以世界为舞台的,新经济时代的序章。

  “和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”,这是习主席所提出的丝路核心精神,无疑也是新经济所具备的重要特征。在这个全新的时代,市场隔阂进一步打通、金融血脉更加活跃、创新活力不断迸发…

  作为经济活动的最基本组成,对企业、特别是正处在成长关键时期的小微企业来说,日渐到来的新经济时代充满了挑战与机遇。

  基于这一背景,5月17日,畅捷通(1588.HK)在鸟巢举办“520我爱小微企业”系列活动启动仪式,2017年,畅捷通将举办一系列线上线下活动,帮助小微企业更好地克服成长转型过程中遇到的挑战,更好地把握住时代红利。

  在启动仪式上,来自投资领域、媒体、学界的精英共聚一堂,共同探讨新经济的十字路口,企业该何去何从。与此同时,畅捷通还和阿里云、洛可可等企业强强联手,共同成立“创时代Club”,以期为会员企业提供更加全方位的服务。

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  “创时代Club”成立(从左到右,分别为阿里市场研究中心主任田丰、畅捷通总裁杨雨春、

洛可可设计集团/洛客创始人贾伟)

  活动当天,来自西少爷、暴风魔镜、麦田房产、宜生到家、FIIL耳机、公司宝、希鸥网、石墨文档、三节课、南瓜姑娘等不同行业杰出公司的代表也将亮相出席,立足自身领域,讨论分享公司成长过程中,对于战略制定、市场开拓、员工培养、资金周转、货物管理等方面的经验、干货。

  新经济时代,小微企业面临新挑战

  “新经济”的特点,在于互联网物联网云计算等新商业业态的兴起与普及,在于生产要素流动的更加自由,在于一、二、三产业的进一步融合,在于生产者、消费者之间距离的无限拉近。

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  畅捷通总裁杨雨春

  而有着十多年企业服务研究经验的畅捷通总裁杨雨春,从三个更加形象的维度,对“新经济”作出了诠释:

  一是地域限制被打破。

  随着移动互联技术的发展,无论是国内国外,还是家中与地铁,商业合作的范围将扩大到整个地球,一个商品原材料的采购,一个品牌所能覆盖的区域市场,都将变得前所未有的庞大和复杂;同时,商业交易的场景也被无限延伸,无论用户是躺在床上、还是在上班路上,都有可能进行商品试用并完成购买。

  二是数据将成为企业重要资产。

  数据最核心的价值自然是帮助企业做出正确的决策,而这既包括战略层面的决策,即是否需要改变宣传方式、更换广告投放渠道,是否需要延长销售周期、增加库存储备…也包括针对每个消费者的决策,即改名消费者喜欢什么样的颜色、形状、口味,并以此为其匹配产品。专业而言,可称之为“C2B”。

  三是“C2B”是必然趋势。

  当下,制约“C2B”发展的一个很重要原因在于,商品定制高昂的成本与消费者有限的消费能力之间的差距,不过,随着新经济时代的到来,这一差距将逐渐减小到可接受范围内。数据处理可以收集记录每位客户的喜好,智能制造可以改善流水线模式无法定制生产的不足,地域限制被打破后,消费者可以在任何地方,选择自己喜欢的任何搭配。

  新的变化正在产生,随之而来的,则是全新的挑战。

  今年年初,工商总局发布了这样一组数据:截至2016年年底,全国各类市场经营主体超过8700万,个体私营经济从业人员达3.1亿人,全年新增550多万登记企业,90%以上属于小微企业。

  也就是说,小微企业在推动产业建设、保证国民就业等方面发挥着重要作用。然而,另一组统计数据显示,我国小微企业平均寿命只有2.5年,相比之下,这一数字在美国是7年,在日本,是12.5年。

  为何会出现这样的状况?简单来讲,即三个因素:生意、管理、融资

  一方面,在移动互联等技术的推动下,信息变得庞杂,如何能在庞杂的信息中迅速找到对自己有用的数据并加以分析利用,找到用户的需求,招到合适的人才,都不是一件容易的事情;

  另一方面,门槛降低、市场变广,与之而来的,是日益增多的竞争者,这就对企业的市场开拓水平、企业管理能力、生产运营效率提出了更加严苛的要求,高成本、高库存、高应收账款,都已成为阻碍企业成长发展的掣肘;

  更加重要的是,资本市场日益成熟,兼并收购、寡头垄断成为许多大集团热衷的选项。是债权融资还是股权融资?股权融资引入怎样的合作方更加合适?这就要求小微企业主不仅要有一定的经营水平,还要能够制定长远且清晰的战略规划。

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  520我爱小微企业活动现场

  “一体化服务”助力企业抢抓机遇

  新经济时代,各种新的技术层出不穷,商品迭代日新月异,商业模式也发生了翻天覆地的变化。对资金实力有限、市场经济缺乏、风险抵御能力偏弱的小微企业而言,如何迅速转型,跟上时代的步伐,准确地抓住机遇,成为一个不小的难题。

  面对这一现实,杨雨春表示,“科技和金融是推动整个社会进步和经济发展的两个轮子”,而畅捷通也一直在思考,如何能够更好地帮助小微企业将这两个轮子成功安装到身上,以期获得更好更快的发展。

  现如今,畅捷通已经给出了我们答案——“一体化”、“一站式”。

  所谓“一体化”,即针对小微企业面临的市场开拓、资金融通、库存消解、人才招聘、库存管理、应收偏高等方面的难题,通过全面整合协同办公、财务管理、进销存管理、客户收支管理等应用的方式,帮助企业主能够实时掌握企业运营状况,作出高效、针对性的决策,实现“人、财、货、客”的一体化管理。

  进一步分析,对于人员管理中,不能随时掌握员工工作状态,工作效率低下问题,可以利用圈子、聊天等多种即时通讯工具,提高沟通效率;同时,利用“工作报告任务、审批、外勤签到”等项目,随时掌握员工工作状态及轨迹。

  针对财务管理上,不能随时掌握企业经营状况,无法全面防范财务风险的担心,可以借助电脑、手机等多段应用,随时了解情况;并且,可以帮助测算企业增值税税负,与行业标准税负做比对,节税筹划尽在掌握,并跟据企业数据得出增值税和所得税税负变化趋势,帮企业把控财税风险。

  面对货物管理时,产品销售模式单一,渠道匹配能力差的现象,总部可以通过分销系统获取下级经销商及门店的库存及销量,及时进行经营决策,支持店销、访销、车销管理,支持对经销商及对连锁门店的管理。

  最后,在进行客户管理时,往往会出现不能掌握消费者习惯并进行反馈调整,营销手段缺乏有效性性的问题,畅捷通可以帮助更好地分析客户日常购买习惯及购买类型,大幅提高用户体验;此外,还能够借助智能销售系统,连锁零售门店经营,规模化发展门店业务 提高终端零售店销量。

  值得一提的是,基于大数据技术,畅捷通推出了“小微企业运营指数”,从发展能力、获利能力、运营效率、资金效率、偿债能力能几个方面进行综合评估。

  通过该指数,不仅可以帮助企业了解自身经营状况,对标同行水平,而且能够协助政府观察小微企业经营状况,制定更加精准的政策;甚至还能成为金融机构提供融资的重要参考,帮助解决小微企业由于规模小、流水少、可抵押物少带来的贷款难、成本高问题。

  与“人财货客”的管理相互配合,从行业、微观等多重角度把握企业状况,最大程度地实现企业的一体化管理。

  至于“一站式”服务。

  在一带一路的建设过程中,“开放、合作、共赢”成本重要基调,原因在于市场庞大,参与者众多,各方面临的问题、需求也不尽相同;同样的,中国的小微企业以千万计,数量众多、需求复杂,远非一家公司能够覆盖服务。

  于是,为了给企业带来更好的服务,畅捷通同样以上述六字为理念,试图通过合纵连横策略,让企业享受更加便捷的服务。

  例如,畅捷通与阿里云、公司宝、创业黑马共同推出了“云上17”产品,各方将利用自己在云计算、SaaS 软件服务、运营服务交付能力、媒体和资本等方面进行深度合作,共同为各地孵化器、产业园进行落地赋能,为中小微企业提供服务属性的一站式赋能。

  此外,畅捷通还会将自己的API、数据、渠道与自己的伙伴开放共享;推出了“城市合伙人”计划,最大限度地发挥参与者的长处并获得相应的回报;与阿里云、洛可可等公司强强联手,共同成立“创时代Club”,以期为会员企业提供更加全方位的帮助。

  古语有云,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,虽然有了很好服务软件,但并非每个企业都能将之充分为己所用

  考虑到这一点,2017年,畅捷通将举办一系列线上线下活动,从理论与实践多重方面,给予小微企业最有效的帮助。无论时代浪潮向何处去,畅捷通都会站在小微企业身边。

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  国家体育场(鸟巢)

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