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【特约评论】女CIO如何锻造特有的管理力?

发布时间:2009-05-25 00:00:00 来源:比特网 作者:勇毅
关键字:管理 女CIO 评论

      本文关键词:女CIO  管理

  在盛产精英的IT界,女性精英似乎凤毛麟角,CIO职位的女性少之又少,一般人不会把这样的“她”和男性主导的IT世界联系起来。而今年,全球冷意嗖嗖,令本是稀缺的女CIO更感“寒意”,开始对自己的职业与走向产生迷茫。

  2008年,美国IT行业协会Intellect的一份报告称,在西方国家,IT业女性雇员的比例一直呈“居低不高”的趋势。美国的女性IT雇员比例约为27%,挪威和德国等欧洲国家,这一数字还不到20%,英国IT行业女性雇员比例更低为16%,而且职位越高,女性雇员就越少,仅有8%的首席信息官CIO是女性,而这其中的CIO想要迈向CEO,更是时常遭遇到了“玻璃天花板”。

  而《哈佛商业评论》一则调查,结果也大体相似:在对美国300家公司进行IT岗位性别调查,发现公司经理层中,男性比例为65.9%,女性为34.1%,而在CIO的职位上,男性比例约为89.4%,而女性则锐减为10.6%。

  因此IT界就有“做人难,做女人难,而做女CIO则更难”之说。这其中有乐有苦,有成功的喜悦,有无奈的辛酸。

  女CIO 何以“风景独冷”?

  “巾帼不让须眉”,为何IT岗位却有如此严重性别失调?女CIO何以成“稀缺资源”?男女IT领导力差异在哪,真的有那么明显?

  一是两性生理差异的根源与影响,造成天生的不同能力

  生理差异:染色体的组合不同,是发展成男性与女性的基本原因,染色体决定男女的差异。女人的新陈代谢比男人低,骨架比男人小,红血球少,女人的血液里含较多的水,这些因素影响氧气与养分进入细胞的供应,使得女人比较容易疲倦,也更易昏倒。

  思考方式差异:男女的头脑也不同。人在胎儿时便受一种化学物质影响,使得出生后,女人倾向用右脑,而右脑是掌管感觉、沟通,激发直觉的,使女人比较用感情而非逻辑。而男人则倾向用左脑,而左脑是重资料超过感觉,逻辑超过直觉。研究发现,在男性的大脑中“智力中心”中的灰色物质比女性多20%左右。因此科学家认为,男性在逻辑思维、钻研能力有着与生俱来的、区别于女性的优势。

  成长方式差异:小时候,女孩喜欢玩些柔性平和的游活动,如玩娃娃、扮新娘、捉迷藏等,男孩则喜欢玩些激烈对抗性游戏活动,如玩球、比赛等。长大后,这些成长方式影响今后男女工作模式的模式,比如男人乐于竞争、抗压性强,女人则安于现状、处事谦和,这也影响男女事业成功程度。

  二是社会文化因素的影响,导致男女在IT管理领导力的差异

  在以男性为主导的公司文化里,因被男性主权的观念所怀疑和压抑,降低女职员工成功率,使女IT人难于担任CIO的关键职位,乃至跻身企业决策层。加上,女CIO依然摆脱不了一些传统价值观的束缚,如“女人无才便是德,以德为本”、“修身为主”等,相比男性,女IT在事业的拓展,往往有更多的困难和顾忌,影响事业的攀升。自身方面,有时来自于本人的不自信和权力欲的淡漠,使女IT人缺少上进动力。

  三是受生理、家庭因素的影响,使女IT人承载着过于沉重的心理负荷

  长期以来,对于女性来说,在中国传统的“男主外,女主内”观念支配下,女性大多要留在家中照顾老人、抚育孩子、操持家务,即使是职业女性,在上班时也是“心挂两头”, 这些都在很大程度上会分散她们有限的精力。因此很多女人把自己无法胜任较高挑战的工作的原因,归咎为要兼顾着家庭角色与社会角色,这是有一定道理的。

  直面女性缺点,数落女CIO不足,不是“重男轻女”,不是厚男非女,也不是自我贬低,而是为了正视自己,解剖自己,对症下药,使现代女性尤其是女CIO能跨越自己突破自己,冲出男权的藩篱,从而有效锻造女性卓越的创造力,提升女CIO非凡的IT领导力。


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